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"Wir haben
fünf zertifizierte Projektmanager auf dem Hof. Die
helfen aber nicht weiter.
Wir
brauchen einen Macher, der das Projekt aus der
Krise führt."
Ein Kunde zu Beginn eines
Kriseneinsatzes auf meine Frage, warum das
Mandat extern vergeben wird
Das
können Sie erwarten:
Krisenfeste
Leitung und - wenn geboten -
Sanierung nationaler und
internationaler IT-Großvorhaben im
öffentlichen und privaten Bereich. Mein
absoluter Fokus liegt auf "aggressiver
Krisenprävention".
Als
krisengeprüfter Projektleiter und
Berater habe ich einen
ausgeprägten Sinn für
potentiell krisenhafte
Situationen.
Rasche und treffsichere
Bestandsaufnahme
entscheidungsrelevanter Parameter im
schwierigen politischen Umfeld
großer und komplexer Organisationen
und Projekte/Programme.
Langjährig erprobter
Ansprechpartner von Vorständen, CIO's,
Country Managern, Bereichsleitern mit umfangreichen
Referenzen.
Nachgewiesener Erfolg bei
schwierigen Aufgaben in unterschiedlichen
Branchen mit dem verdienten Ruf
eines vielseitigen und kreativen
Problem Solvers.
Mandatsgestaltung:
Ich nehme
situativ abgestimmt die Rolle eines Auditors,
Organisationsberaters, Senior-Projektleiters,
Taskforce-Leiters oder Interimsmanagers ein. Welche
Rollenausprägung sinnvoll und politisch angemessen
ist, lege ich mit dem Kunden gemeinsam fest.
Ich freue mich auf Ihren Anruf: 0163 · 160 70
29.
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